榜样员工经验分享--汪梅
汪梅，外延制造组长，2013年4月来到淮安光电，时光飞逝，如今已六年有余，在这六年的时间里，她从基层员工被选为组长并多次被评为优秀员工。那么，她究竟有怎样的优秀秘诀呢？今天我们就来一探究竟~
谈到工作，内敛少言的汪梅如数家珍。
她作为操作工入职，操作工的工作繁琐而复杂，但她并没有感到烦闷，她认为不能因为事情繁琐而怠慢，事情虽小，可过程至关重要，她把工作当作自身素质培养的课堂，尽心尽力在工作中做好每一个细节。她喜欢有计划地做事，她认为，有明确的计划，目标才清晰，因此她整理工作日志，记录下要做的事情，然后再总结完成状况，日志看似平常，但在无形中提高了工作效率和工作的有序程度，避免了刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。她注重在工作中学习，她说，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，要学会思考自己应该怎样做、留心别人怎么去做、多与同事交流，这样可以针对性地提高自己的工作能力。这些良好的素质让她在工作中表现优异，脱颖而出，被选任为组长。
担任组长后，她对自己的要求变得更加严格。她认为，组长在做好自己事情的同时，还要考虑提高班组整体工作效率。工作中，新晋基层管理人员的她一边处处留心，学习融入新身份，学习工艺技术，做好管理和协调保障工作，一边观察分析公司的生产流程，针对发现的问题，提出相应的改进措施。她精细化班组人员的培训和管理，引导班组人员严格地执行公司要求；创新理性管理的思想，结合班组人员个性进行管理，以端正的工作态度引导组员，实现班组成员的共同努力，共同提高；持续改进工作，提出mocvd电脑主界面防呆等多项工作改进建议，切实提高了班组工作的效率。
2017年伴随二厂全面投产，汪梅主动申请负责外延物料管控工作，她持续发扬创新精神，提出了仓库管理优化及衬底箱号改善、外延投片方式优化等诸多工作改进意见，并以她一贯严谨、细致的工作作风，保障着部门物料管控工作流畅高效地进行。她尽心尽力的工作得到了同事、客户部门与公司领导的一致好评。
就是这样，良好的基础素养和工作习惯，持续改进不断完善的工作精神，让她在工作中能够做到：个人工作严谨细致、人员安排合理有序、物料管控有条不紊，从小事做起，逐渐成长为一名优秀的澳洋顺昌基层管理人。
相信每一个平凡的我们都有做好自己工作的追求，分享了汪梅成长的经历，不知能否对大家的工作产生帮助，如果对你有所启发，到自己的工作中实践一下吧，澳洋顺昌始终是你的舞台！