人才计划-pg电子直营

人才计划
人才计划
talent plan
01,
absorb talent
广纳人才
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外延工艺、研发工程师 淮安澳洋顺昌光电技术有限公司

岗位职责:

1、应用mocvd机台做相关外延片的亮度提升及典型改善;

2、外延工程项目开发,优化现有产品生产工艺,同时对现有工艺结构进行创新,提升产品性能和良率命中率,提升产品的竞争力,完成公司给予的项目任务 ;

3、负责安排外延车间新产品试制及新产品、新工艺的量产导入;

4、负责led外延片日常生长程序的调整,以及产线异常解决和现有生产操作流程的规范及优化;

5、负责相关专利和项目申请;

6、负责作业指导书的编制与作业员操作培训;

7、协助上级健全生产工艺管理制度,做好工艺标准化工作。

任职要求:

1、材料、物理、化学、光电子、微电子相关专业,本科以上学历,具有一定外延片生长理论基础;

2、三年以上半veeco或aixtron机型外延工艺工作经验,具备良好的数据分析能力;


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招聘专员/招聘主管 江苏澳洋顺昌股份有限公司

1、对招聘需求要有一定的剖析能力

2、有一定的招聘渠道,和猎聘渠道

3、思路比较清晰 悟性较高。

4、全日制本科以上学历

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网络运维工程师 淮安澳洋顺昌光电技术有限公司

岗位职责:

1.负责办公电脑以及相关硬件终端设备管理及运维

2.负责服务器、存储、企业防火墙、三层交换、用户操作系统监管,按实际需求规划实行数据备份、恢复策略

3.负责公司网络安全设置、管理维护及安全策略的实施

4.主管交办其他相关事项

岗位要求:

1.大专及以上学历,从事it硬件运维3年以上经验;

2.工作责任心强,具有一点的交流沟通能力;


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设备工程师/技术员 江苏天鹏电源有限公司

岗位职责:
1、负责公司内设备、设施的维护、维修工作,确保设备正常运行;
2、编写所负责设备的维护、维修sop,并督促执行,确保其符合gmp要求;
3、制订设备设施的年度维护保养计划,并推动实施;

任职要求:
1、机械工程,自动化等工程相关领域专业毕业,本科及以上学历;
2、2年以上锂电设备维护工作经验;


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人力资源基本政策
  • 区别对待员工。全体员工无论职位高低,在人格上都是平等的。但因员工职业修养、工作态度、学习能力的差异会导致其阶段性的贡献差异,公司应考虑差异区别对待员工。

  • 选人与用人应注重公司价值观(职业道德、学习能力、业绩),不重学历与人际关系。

  • 公司相信对员工德与才的培养是打造竞争力的重要手段及有利保障,同时也是对员工职业发展的重要回报。

培训与开发
  • 持续的人力资源开发作为实现人力资源增值目标的重要条件。

  • 公司人才获得策略为:长期培养为主,招募为辅。

  • 培训是企业适应不断变化日趋复杂环境的重要支柱。公司的培训氛围态度、知识、技能培训。同时公司鼓励员工在职自主学习,在不影响工作前提下为员工的在职学习提供便利与帮助。

员工关系
  • 宗旨:员工在得到较好待遇的同时应该得到尊重、认同和发展空间,正直感恩、心态良好、勤奋好学且胜任工作的员工是公司亲密的伙伴。

  • 目的:公司应该激励、引导、培训员工,让员工得到关怀及成长,使员工更满意。

02,
employing principle
用人之道
用人之道
关怀制度 沟通渠道
03,
salary and welfare
薪酬福利
  • 全面引入“绩效薪酬”体系,员工的薪酬收入由绩效决定,评价日趋公平合理。

  • 淡化某个职位是属于哪个部门的人,关注这个人承担了什么流程岗位的职责。

  • 月工资或底薪只是绩效总收入的一部分。

完善的福利制度
员工餐厅
员工餐厅
员工住宿
员工住宿
节假日福利
节假日福利
带薪年假
带薪年假
高温补贴(高温环境岗位)
高温补贴(高温环境岗位)
管理层油补
管理层油补
五险一金
五险一金
薪酬组成
总收入
工资

固定工资

绩效工资

奖金

项目奖金

年终奖金

年度评优

股权激励
福利
图 3
广东润盛办公楼
华南顺昌分公司一角
04,
working environment
办公环境
05,
staff democratic management committee
民主管理委员会
基本目的 基本目的
基本目的

鼓励员工参与公司管理,提高员工满意度。

民主管理委员会参与以下事项的决定:

参与与员工切身利益相关的公司规章制度的建设;

批准员工福利及爱心帮困项目;

制度以外的奖惩(业绩以外的表现)。

决策范围 决策范围
决策范围

在公司范围内分选区按比例推举职工代表,组成民主管理委员会。

民主管理委员会参与以下事项的决定:

参与与员工切身利益相关的公司规章制度的建设;

批准员工福利及爱心帮困项目;

制度以外的奖惩(业绩以外的表现)。

决策机制 决策机制
决策机制

以简单多数原则投票表决。

民主管理委员会参与以下事项的决定:

参与与员工切身利益相关的公司规章制度的建设;

批准员工福利及爱心帮困项目;

制度以外的奖惩(业绩以外的表现)。

决议的执行 决议的执行
决议的执行

人事行政部门具体执行民主管理委员会决议并接受其监督。

民主管理委员会参与以下事项的决定:

参与与员工切身利益相关的公司规章制度的建设;

批准员工福利及爱心帮困项目;

制度以外的奖惩(业绩以外的表现)。

历届民主管理委员会
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